首先需要明確一點，品牌設(shè)計或品牌策略都沒法直接讓企業(yè)賺錢。企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢才是賺錢的根本，我們做品牌，做的就是企業(yè)戰(zhàn)略的視覺翻譯工作。如何準確、有效的表達企業(yè)的戰(zhàn)略，才應(yīng)該是我們做品牌設(shè)計的關(guān)鍵，品牌設(shè)計機構(gòu)和品牌設(shè)計師都不能把自己和工作的價值看偏，輕視企業(yè)本身的商業(yè)屬性只會更加影響判斷。

　　所以評估設(shè)計方案好壞的方法只有一個，就是判斷它能不能吻合企業(yè)的發(fā)展思路，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略從而盈利。比如小米這次logo更新，我覺得是個很好的例子。以小米現(xiàn)在的發(fā)展趨勢，顛覆性的設(shè)計顯然不現(xiàn)實，這些年積累的品牌資產(chǎn)是非常可觀的，辨識度也非常高。原研哉也是思考小米的發(fā)展方向之后，提出了「生命感」這個概念。